Pourquoi on se trompe sur ses propres compétences
Il est important de faire la distinction entre ce que l’on pense savoir faire, et ce qu’on sait réellement faire. Cette idée reçue porte un nom : l’effet Dunning-Krueger. Cette idée reçue s’articule autour du fait que les personnes compétentes doutent de leurs capacités, et, qu’à l’inverse les personnes dites “incompétentes” sont trop sûres d’elles alors qu’elles ne présentent pas les capacités et compétences qu’elles prétendent avoir.
Les biais de confirmation jouent un rôle important dans l’identification de nos compétences et de notre prise de confiance en nous. En effet, les compétences et capacités qu’on pense avoir sont plus solides si nos proches les remarquent.
La différence entre compétence réelle et compétence perçue
Il est important de faire la distinction entre les compétences que vous pensez avoir et les compétences que vous avez réellement.
Pour se faire, il faut se poser les questions suivantes :
Est-ce une compétence déclarative (vous savez effectuer la tâche qu’on vous demande sans conditions particulières) ou bien une compétence opérationnelle (vous pouvez effectuer la tâche dans toutes les conditions, sous pression par exemple) ?
La compétence existe t-elle sans contexte ; s’applique t-elle dans toutes les situations possibles ?
Et enfin, est-ce un talent naturel, une compétence développée ou une simple performance ponctuelle ?
Quatre méthodes concrètes pour identifier vos compétences
Si vous souhaitez découvrir vos compétences concrètes, il existe deux moyens : la méthode du résultat prouvable, qui consiste à lister vos compétences qui ont fait leurs preuves, dont vous pouvez prouver les résultats ; et le test du “sans filet” : une réflexion pour savoir si vous pouvez appliquer cette compétence sans aide ni préparation et dans tous les contextes possibles.
Que faire une fois qu'on a identifié ses compétences concrètes ?
Une fois que vous avez pris confiance en vous et en vos compétence, vous pouvez les cartographier ; par exemple en identifiant les moments ou situations ou telle ou telle compétence peut être valorisée. Dans un contexte professionnel, il est également important d’aligner vos compétences avec votre projet de carrière ; par exemple, si vous voulez travailler dans un milieu social, il est recommandé de mettre en avant vos compétences de contact. Enfin, il est important de ne pas vous dévaluer : ce n’est pas grave si vous ne remplissez pas toutes les cases de telle ou telle compétence ; on ne peut pas exceller partout !
