Les hard et soft skills
La plupart des compétences professionnelles peuvent être classées en deux catégories : les hard skills et les soft skills.
Les hard skills, aussi appelées compétences techniques, sont des compétences qui sont généralement acquises via le biais d’un apprentissage préalable, comme par exemple savoir utiliser un logiciel / coder, analyser des données ou comprendre des concepts financiers; tandis que les soft skills ou compétences comportementales relèvent des compétences interpersonnelles et du savoir-être.
Le mélange de ces deux types de compétences vous assure une meilleure cohésion au sein d’une entreprise et des équipes avec lesquelles vous pourriez être amené à collaborer.
L'esprit critique
L’esprit critique est une compétence à côté de laquelle on passe généralement, alors qu’elle est très valorisée par les employeurs.
Ces compétences ne consistent pas à simplement critiquer tout ce qu’on nous présente, mais à analyser de manière constructive les problèmes qu’on nous présente, mais à analyser les situations de manière logique et objective, pour ensuite en tirer le meilleur, et à terme trouver une solution au problème qu’on vous expose.
Les compétences relationnelles
Sans en faire trop, il est important de montrer que vous savez créer du lien avec les autres. Surtout si vous travaillez au sein d’une équipe ou dans un open space. Votre mobilisation sera valorisée et on fera plus souvent appel à vous si vous faites preuve de bon vivre et d’esprit de direction. En revanche, la mesure est la clé : il faut veiller à ne pas trop en faire au risque de passer pour un amuseur de bureau.
Dans la même boîte que les compétences relationnelles, on peut placer le sens de la communication et de la négociation. Il est important de savoir bien communiquer, de manière polie, mais sans non plus compromettre vos intérêts en faveur de la personne avec qui vous échangez.
La créativité
Enfin, la créativité est valorisée dans tous les milieux professionnels. Elle ne s’arrête pas seulement à la production de visuels, par exemple, mais s’applique également dans l’établissement de solutions novatrices à des problèmes auxquels l’entreprise peut faire face.
